El almacenamiento de energía se ha convertido en una prioridad estratégica para Recurrent Energy , que lo considera fundamental para el futuro del sector de las energías renovables en España . Este fue el mensaje clave de Jaime Leirado , director general de la compañía en España, durante su participación en FES Iberia 2025 , un evento líder del sector energético celebrado en Madrid y organizado por Strategic Energy.
“El almacenamiento ya no es una cuestión, ya es una realidad”, afirmó Leirado, explicando cómo el apagón del 28 de abril actuó como catalizador para acelerar decisiones que ya eran técnica y económicamente necesarias.
Un negocio diferente: desafíos técnicos y de bancabilidad
Recurrent Energy , parte del grupo Canadian Solar, cuenta con una amplia experiencia en almacenamiento de energía, con más de 3 GWh desarrollados y 7 GWh fabricados por su unidad interna, iStore, en mercados como EE. UU., Reino Unido y Australia . Sin embargo, Leirado enfatiza que el almacenamiento no es una mera extensión del negocio solar.
“Una batería implica muchas decisiones comerciales y operativas. Es un modelo de negocio completamente diferente”, explicó. A diferencia de las plantas solares, que operan de forma relativamente sencilla, los proyectos de almacenamiento requieren una estrecha colaboración entre los equipos técnicos y comerciales.
“Básicamente, se conecta o desconecta una planta solar. Pero con una batería, se decide constantemente cuándo y cómo operarla”, señaló Leirado. Esta complejidad operativa tiene un impacto directo en las estrategias de financiación.
Uno de los mayores desafíos es la rentabilidad , debido a la alta volatilidad de los ingresos . «Podrías generar el 80 % de tus ingresos anuales en tan solo dos meses», afirmó. Para gestionar este riesgo, Recurrent Energy está explorando acuerdos de peaje y PPA híbridos que combinan los ingresos de la energía solar y el almacenamiento para estabilizar los flujos de ingresos.
Innovación regulatoria y preparación del mercado
Leirado enfatizó que la implementación del almacenamiento se había visto obstaculizada previamente por una regulación poco clara y la falta de incentivos económicos . «Parte de la razón por la que el almacenamiento no se expandió más rápido en España es porque no contábamos con las condiciones administrativas y financieras necesarias», afirmó.
Hoy en día, ese panorama está cambiando. Han surgido aclaraciones regulatorias, especialmente en lo que respecta a los proyectos híbridos , que anteriormente enfrentaban obstáculos como la doble tramitación de permisos para activos interconectados. «Estamos empezando a ver un camino más claro y rápido para el desarrollo de baterías», afirmó.
Al mismo tiempo, los avances tecnológicos están reduciendo el gasto de capital (CAPEX) de los proyectos. Leirado señaló que el aumento de la producción de baterías en China está reduciendo los precios, y que aún hay margen para reducciones significativas . «Los precios aún deben bajar más para liberar realmente el potencial de almacenamiento», añadió.
Modelos híbridos, estrategias comerciales y flexibilidad del mercado
Recurrent Energy se centra actualmente en proyectos híbridos en España , donde las baterías comparten el acceso a la red con plantas solares. «Nos centramos en los híbridos porque obtener capacidad de red para almacenamiento autónomo es extremadamente difícil», afirmó Leirado.
Destacó la importancia de adaptar el tamaño de las baterías a las futuras necesidades del mercado. Si bien las baterías de cuatro horas pueden alinearse con los próximos mecanismos de capacidad, las configuraciones de dos horas podrían funcionar mejor para plantas híbridas con acceso a la carga incierto. «Es fundamental mantener abiertas las opciones, ya que el panorama regulatorio y comercial aún está en evolución», comentó.
La compañía también está abierta a modelos comerciales , según el mercado. Si bien estos ofrecen una rentabilidad potencialmente mayor, los bancos siguen prefiriendo flujos de ingresos predecibles, lo que hace que los PPA y los contratos de peaje sean más atractivos a corto plazo.
“Una batería es como una opción: puede valer mucho o nada”, dijo Leirado, subrayando la necesidad de estructurar los flujos de ingresos de manera que se garantice la viabilidad financiera.
Hacia una arquitectura renovable más resiliente
Leirado también reflexionó sobre las implicaciones más amplias del apagón de abril, señalando que expuso las debilidades estructurales del sistema energético español , tanto técnicas como económicas. «Vender energía solar a precio cero no es sostenible», advirtió.
La combinación de regulación, reducción de costos y presiones del sistema está impulsando una transición hacia modelos solares con almacenamiento integrado . Según Leirado, esta transformación está en marcha: «El debate ya no es si se necesita almacenamiento, sino cuánto, con qué velocidad y en qué formato».
Para Recurrent Energy, la dirección es clara: sin almacenamiento, no puede haber una transición energética sostenible ni un modelo de negocio financiable a largo plazo.
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